ศ.
41 ล้านบาท กำไร 1, 659. 58 ล้านบาท ลดลงจากปี 2562 ที่มีรายได้ 19, 475. 78 ล้านบาท กำไร 1, 831. 87 ล้านบาท ถือเป็นการลดลงด้านรายได้ 5. 66% ลดลงด้านกำไร 9. 40% รายได้วัตสัน 2561 รายได้รวม 17, 063. 01 ล้านบาท กำไร 1, 892. 13 ล้านบาท 2562 รายได้รวม 19, 475. 87 ล้านบาท 2563 รายได้รวม 18, 373. 58 ล้านบาท สิ่งที่เรากล่าวมาคือหนึ่งในความท้าทายของวัตสันที่จะก้าวข้ามไปในขวบปีที่ 25 ในประเทศไทย นับตั้งแต่ปี 2539 ที่วัตสันเปิดสาขาแรกในประเทศไทยที่อาคารมณียาเซ็นเตอร์ กลยุทธ์ของวัตสันในการก้าวข้ามความท้าทายรอบด้านเพื่อเดินต่อไปที่เรามองว่าน่าสนใจ นอกเหนือจากกลยุทธ์โปรโมชั่นชิ้นที่ 2 ราคา 1 บาท ประกอบด้วย 1.
ศ. 2573 ตามบริษัทแม่ เอ. เอส. อัตสัน กรุ๊ป (A. S. Watson Group) ไม่ว่าจะเป็น เรื่องของ ชุมชนแห่งรอยยิ้ม พลังงานสีเขียว สภาพอากาศที่สดใส โอกาสและการขยายสาขา นอกจากนี้ทางวัตสันยังให้ความสำคัญกับการมอบประสบการณ์การช้อปปิ้งแบบไร้รอยต่อที่ดีที่สุดให้แก่ลูกค้า ผ่านกลยุทธ์แบบ O+O (Offline + Online) ที่เป็นการผสมผสานประสบการณ์การชอปปิ้งทั้งออฟไลน์และออนไลน์ ซึ่งพบว่าในสถานการณ์โควิดที่เกิดขึ้น ยอดขายจากช่องทางนี้ มียอดใช้จ่ายต่อบิลสูงกว่าการซื้อจากหน้าร้านถึง 2. 5 เท่า เนื่องจาก ตอบโจทย์ความสะดวกสบาย เหมาะสมกับสถานการณ์ และลูกค้าจะซื้อครั้งละมากๆ โดยทางวัตสันจะให้ความสำคัญกับช่องทาง O+O และออนไลน์อย่างต่อเนื่อง มั่นใจว่าในอีก2ปี รายได้จากออนไลน์ทั้งหมด จะมีสัดส่วน 20% ขณะที่ออฟไลน์อยู่ที่ 80% และยังคงเติบโตต่อเนื่องเช่นกัน อย่างไรก็ตาม จากสถานการณ์โควิดที่เกิดขึ้น พบว่า ในกลุ่มตลาดสุขภาพความงามกลับมีอัตราการเติบโตขึ้นอีก 1. 5 เท่า เนื่องจากผู้บริโภคหันมาให้ความสำคัญกับเรื่องของสุขภาพมากขึ้น สินค้าที่เกี่ยวข้องกลุ่มนี้เติบโตอย่างมาก เช่น เจลแอลกอฮอล์ หน้ากากอนามัย รวมถึงกลุ่มอื่นๆ อย่าง ผลิตภัณฑ์เปลี่ยนสีผม เพราะลูกค้าหันมาทำเองที่บ้าน เพราะไปทำที่ร้านไม่ได้ เป็นต้น ในส่วนของวัตสันเองพบว่า 5 หมวดสินค้าที่ขายดีทั้งออนไลน์และออฟไลน์ ยังคงเป็น 1.
5 เท่า ซึ่งยอดการซื้อที่สูงกว่าลูกค้ากลุ่มที่ซื้อเฉพาะสินค้าผ่านหน้าร้านมาจากความง่ายและสะดวกในการซื้อสินค้าที่มากกว่า แม้ในปัจจุบันสัดส่วนรายได้จากช่องทาง O+O ยังคงสัดส่วนที่เล็กเมื่อเทียบกับช่องทางหน้าร้านที่มีสาขากว่า 619 สาขา แต่พสิษฐ์ มั่นคงขันติวงศ์ Managing Director คาดการณ์ว่าใน 1-2 ปี สัดส่วนการขายสินค้าผ่านช่องทาง O+O จะทำรายได้มากถึง 20% ของรายได้รวมทั้งหมด สำหรับ 5 กลุ่มสินค้าที่ขายดีในช่องทางหน้าร้านและออนไลน์ของ วัตสัน ประกอบด้วย Skin Care Derma Skin Care Health and Fitness Personal Care โดยเฉพาะกลุ่มเส้นผม Cosmetic 3. จำหน่ายสินค้าเพื่อความยั่งยืน ในปีที่ผ่านมาวัตสันมีการให้ความสำคัญกับการนำสินค้าเพื่อความยั่งยืน ในรูปแบบของ Clean Beauty, Refill Reduce, Better Ingredient และ Better Packaging เข้ามาจำหน่ายมากขึ้น การที่วัตสันให้ความสำคัญกับสินค้าเพื่อความยั่งยืนนอกเหนือจากเดินทางวิสัยทัศน์ของ เอ. เอส.
โทมัส บอสเวลล์ วัตสัน ต้นตระกูลวัตสัน เดินทางจากสหราชอาณาจักรมาถึงภูมิภาคทวีปเอเชียตะวันออกไกลและจากนั้นก็เปิดสถานพยาบาลส่วนตัวขึ้นที่มาเก๊า ทางตอนใต้ของเมืองจีน หลังจากขายการค้าสถานพยาบาล ก็ได้ย้ายที่อยู่ฐานมายังฮ่องกง เพื่อเป็นเจ้าของร่วมในธุรกิจร้านขายยาฮ่องกง ปี 1858 ดร. โทมัส บอสเวลล์ วัตสัน เชิญชวนหลานชาย อเล็กซานเดอร์ สไคร์วิ่ง วัตสัน มาช่วยบริหารธุรกิจ และจากนั้นก็นับเป็นเภสัชกรคนแรกของร้านรวงวัตสัน และก็เขาได้เดินทางกลับอังกฤษในปี1859 แล้วหลังจากนั้นก็ได้เสียชีวิตลงในปี 1860 ปี 1862 เริ่มมีการนำชื่อ เอ. เอส. วัตสัน มาใช้ในผลิตภัณฑ์ต่างๆของร้านขายของ รวมทั้งเริ่มโด่งดังเป็นอย่างมากในวงการร้านขายยาในประเทศฮ่องกงโดยเอ. เอส ย่อมาจาก อเล็กซานเดอร์ สไคร์วิ่ง SLOT และด้วยความรู้สึกชื่นชอบของชื่อเอ. เอส. วัตสัน ทำให้มีการเปลี่ยนชื่อ มาเป็น บริษัท เอ. เอส. วัตสัน อย่างเป็นทางการ และครอบครัววัตสันได้จบการจัดการงาน และขายธุรกิจการค้าให้กับดร. จอห์น ฮัมฟรีย์ และ ดร. อาคุณร์ ฮันท์ ปี 1883 เอ. เอส. วัตสัน ดำเนินงานขยายกิจการด้วยการขยายสาขาไปที่ต่างประเทศเป็นครั้งแรกในกรุงมะนิลา หมู่เกาะประเทศฟิลิปปินส์ และก็ตั้งโรงงานน้ำอัดลมขึ้นในกรุงมะนิลา ต่อมา สามารถขยายสาขาได้ถึง 35 สาขา แล้วก็ถึง 100 สาขา พอหมดปี 1900 นอกเหนือจากนั้นยังมีการเริ่มทำแค็ตตาล็อก ยา น้ำหอมและจากนั้นก็อาภรณ์ที่ผลิตด้วยโรงงานของตัวเอง นอกจากนั้นยังผลิตน้ำดื่มเพื่อรองรับปริมาณความมั่นหมายน้ำที่มากขึ้นในประเทศจีนรวมทั้งฮ่องกง ปี 1937 ด้วยการบุกยึดเมืองจีนของกองกองทัพญี่ปุ่นทำให้เอ.
สยามรัฐออนไลน์ 20 เมษายน 2565 11:34 น.